Lamborghini… Saga dérisoire !
Plus les choses changent, plus elles restent les mêmes. Aujourd’hui, après deux décennies de propriété relativement stable sous les auspices d’Audi AG, l’avenir de la plus célèbre écurie de taureaux d’Italie est toujours en question. Début octobre 2020, un plan avait été élaboré par la société mère Volkswagen pour valoriser une partie substantielle des activités de Lamborghini sur le marché boursier mondial. L’idée de vendre Lamborghini était destinée à capitaliser sur l’élan derrière l’offre publique du rival de longue date de la marque : Ferrari, qui avait créé des supermégadollars lorsqu’habilement Fiat Chrysler a mis 10% de l’entreprise entre les mains de nouveaux gogos-actionnaires !
Alors que le groupe Volkswagen regarde actuellement de plus en plus nerveusement les coûts futurs de l’électrification, l’argent devient de plus en plus important pour survivre en attente du super-crash général et les fans de Lamborghini qui aiment les hydrocarbures au point de claquer leurs avoirs dans le mythe des danseuses, peuvent ne pas réagir favorablement à une transition vers les batteries, malgré que la marque au taureau ne fait que s’illustrer par des coups de cornes intempestifs qui se traduisent par des tromperies de plus en plus indigestes ! Alors que le groupe VW a fini par se résoudre en décembre à garder Lamborghini (et Ducati) dans son giron (faute d’actifs financiers), les fans de taureaux enragés qui n’ont aucune mémoire risquent d’être surpris puis ruinés par la position de plus en plus précaire de la marque.
Les années qui ont précédé la propriété relativement sûre d’Audi étaient, après tout assez misérables. La société a attiré une longue liste d’apprentis imprésarios-mégalos qui ont rapidement découvert que posséder une société de voitures exotiques à faible volume et à prix élevé n’était pas exactement le billet le plus simple pour la gloire et la fortune. Ferruccio Lamborghini était un homme aux intérêts multiples, et, avant de construire des voitures de sport sur un coup de tête pour faire le malin vis-à-vis d’Enzo-Ferrari, a surtout réalisé une activité dynamique dans les tracteurs. Lamborghini ! “Trattori-Lamborghini” était sa tirelire d’origine à partir de laquelle il a lancé la branche Automobili de son empire.
Parallèlement à ses projets dans le chauffage, la ventilation et la climatisation, les entreprises automobiles et agricoles de Lamborghini ont contribué à faire de lui un titan de l’industrie dans l’Italie de l’après-Guerre mondiale. De 1963 jusqu’à la fin de la décennie, les affaires se sont bien déroulées pour Lamborghini Automobili, mais un certain nombre d’accords ont mal tourné du côté des tracteurs, en particulier lorsque Lamborghini a du abandonner bon nombre de ses avoirs afin de rester positif sur le cash… Car en réalité Lamborghini Automobili était un puits sans fond ! Dans la foulée, pour ne pas sombrer et perdre la face devant Enzo Ferrari, Ferruccio Lamborghini a cherché une bouée de sauvetage !
Cette bouée a mis fin à son contrôle total sur les voitures qui portaient son nom et a donné le coup d’envoi d’une période tumultueuse pour sa marque éponyme. Le premier (sur le carrousel Lamborghini) des prétendants aux poches profondes, était Georges-Henri Rossetti. Étant donné qu’Automobili réalisait encore des bénéfices lorsque l’accord a été conclu pour vendre à l’homme d’affaires d’origine suisse une participation de 51% en 1972, l’implication continue de Ferruccio Lamborghini ressemblait plus à un partenariat qu’à un transfert direct. En effet, l’ancien patron a continué son habitude inhabituelle de se lancer dans l’usine partout où on avait besoin de lui, ostensiblement pour que personne ne soupçonne qu’il complotait pour sortir de toute l’entreprise.
Rossetti, pour sa part, avait peu d’intérêt pour la proximité de l’usine lamborghini à Sant’Agata, et il ne s’impliquait pas beaucoup dans les affaires quotidiennes de l’entreprise. Il a géré sa gestion non-affectée de l’entreprise depuis la lointaine Suisse, alors que la Countach passait lentement du prototype au modèle de production. Rossetti a donc été pris au dépourvu par l’effet que la crise énergétique de 1973 a eu sur presque tous les constructeurs automobiles, mais en particulier sur ceux comme Lamborghini qui se concentraient sur la construction d’un petit nombre de jouets de week-end énergivores, peu pratiques, hyper couteux à l’usage, peu fiables et à prix élevé.
C’était le deuxième choc financier de ce type en très peu de temps, dans la foulée de l’embargo initial de l’OPEP trois ans plus tôt. À ce moment-là, l’encre rouge a noyé le noir. Sentant que la fin était proche, Ferruccio a décidé qu’il était temps de sortir du puits sans fond alors que les choses allaient plutôt bien. En 1974, la même année que la LP400 Countach a été mise en vente, le magnat italien autrefois fier ainsi que sa participation de 49%, ont quitté son entreprise pour toujours, abandonnant les espaces de rassemblement qu’il avait autrefois joyeusement hantés. Il a en effet vendu sa participation à un autre homme d’affaires suisse, René Leimer, qui avait été gentiment invité par son copain Rossetti à se lancer dans l’entreprise.
L’ère des manigances entre hommes d’affaires peu scrupuleux et un tantinet vérolés a alors commencé. Rossetti et Leimer croyaient naïvement pouvoir garder Lamborghini Automobili en bonne santé, le tout à une époque où même la puissante Ferrari avait été vendue aux enchères à Fiat afin de garder les lumières allumées ! La LP400 se vendait bien, mais les finances de l’entreprise étaient en si mauvais état qu’elle ne pouvait pas se permettre d’acheter les matières premières nécessaires à la construction des voitures des clients en temps opportun. Cela a conduit à des listes d’attente extrêmement longues. Dans certains cas, les voitures servaient d’attrape-nigauds pour obtenir des acomptes sur les salons automobiles pendant des semaines, voire des mois avant de se retrouver entre les mains des clients qui avaient déjà payé.
Sentant le désastre, le couple suisse a fait deux tentatives de sauvetage fatidiques qui ont presque détruit l’entreprise. Tout d’abord, il y a eu la décision de financer un projet tout-terrain ultra-niche : le Cheetah à moteur Chrysler, que la société américaine Mobility Technology International (MTI) voulait que Lamborghini construise dans l’espoir de remporter un contrat de l’armée américaine. (AM General a obtenu le feu vert qui a finalement donné le Humvee.) Selon toute vraisemblance, Lamborghini espérait réaliser des bénéfices supplémentaires en réalisant une version civile du Cheetah qu’elle pourrait vendre à des clients au Moyen-Orient.
Deuxièmement, Rossetti et Leimer ont accepté un contrat qui permettait à BMW d’utiliser les installations d’assemblage de Lamborghini – qui étaient inactives par manque de pièces – pour construire la voiture de course BMW M1. C’était une perspective suffisamment brillante pour que Rossetti ait pu tirer parti de l’accord pour débloquer un filet d’argent en soutien supplémentaire venant du gouvernement italien. Mais en l’espace de seulement deux ans, tout s’est effondré. Après les débuts du Cheetah au salon de Genève en 1977, MTI et Lamborghini ont eu des ennuis judiciaires lorsque FMC (Food Machinery Chemical Corporation) a allégué que le Cheetah était une arnaque car un clone de son prototype de 1970 pour l’armée américaine.
En plus de cela, Lamborghini était loin d’avoir les moyens financiers nécessaires pour développer ces véhicules, sans parler du Cheetah et de la M1 en même temps. Lamborghini a même demandé un prêt à BMW, ce qui est rarement bon signe. Avec ses perts d’argent et incapable de tromper le gouvernement italien une dernière fois, Lamborghini ne pouvait pas résoudre les problèmes majeurs du prototype Cheetah sans les contrats militaires sur lesquels elle comptait. Simultanément, BMW a tiré le rideau sur la M1, ne voulant pas s’afficher avec Lamborghini qui agonisait…
Les temps sombres de Sant’Agata ont vu la marque Lamborghini autrefois fière, passer des mains suisses à l’étreinte réticente du gouvernement italien, à la suite d’une déclaration de faillite en 1978. Rossetti et Leimer ont fait de leur mieux pour trouver un nouveau gardien pour ce qui restait des actifs d’Automobili-Lamborghini, mais après une période de propriété sans lien de dépendance contrôlée presque entièrement par des personnes nommées par le système judiciaire italien, et une bataille entre divers intérêts d’investissement incapables de s’entendre sur la façon dont la société devrait être gérée, une paire improbable d’héritiers d’un empire sucrier africain a fait un achat provisoire de la société.
Les termes de l’accord étaient inhabituels: Jean-Claude et Patrick Mimran ont été mis en probation supervisée de trois ans à la tête d’Automobili-Lamborghini, après quoi ils ont été autorisés à acheter l’entreprise. Les deux frères étaient bizarres aux yeux des propriétaires des autres constructeurs automobiles, ils étaient au milieu de leurs 20 ans, n’avaient aucune expérience dans l’industrie et étaient diamétralement opposés à l’establishment italien en termes de comportement et de style personnel. Cependant, grâce à la collaboration des frères avec des hommes d’affaires plus établis et des mains automobiles chevronnées, le redressement de Lambo a été rapide.
Quelques mois seulement après avoir négocié la vente de la société en 1980, la Jalpa a été mise sur le marché et acclamée par la critique et le succès commercial l’Urraco suivra peu après . Une Countach modernisée a suivi, et même le fantôme du guépard a été réhabilité de tueur d’entreprise à icône hors route avec le succès du LM002 . La croissance de Lamborghini tout au long de la propriété des Mimran a augmenté sa valeur et a fourni aux frères un très bon retour sur leur investissement lorsqu’ils ont vendu la société à Chrysler en 1987 pour plus de huit fois l e montant de leur achat . Soit 24 millions de dollars obtenus pour seulement leur achat de 3 millions de dollars l
Les quelque six années qu’Automobili a passées sous l’égide de son maître américain ont également été investies d’argent, Lee Iacocca éclaboussant des montagnes d’argent dans le développement de nouveaux véhicules ainsi que sur divers projets de course qui ont orienté la marque dans une variété de nouvelles directions. Iacocca, le père du monospace, a même fait appel à Lamborghini pour en construire un, surnommé la Bertone Genesis. Cette monstruosité propulsée par un V-12 a soulevé autant de questions sur le contrôle du constructeur automobile, et sur son propre destin, qu’elle a soulevé des sourcils.
Les années ’80 du siècle dernier (je précise car il y eut d’autres années ’80 durant les autres siècles, quoiqu’à vrai dire, ces affaires de dates et calendriers sont une vue de l’esprit) ont été spéciales dans l’histoire de l’automobile. C’était une ère de progrès technologique rapide, qui a influencé les fabricants qui ont créé à cette époque des projets parfois fous, mais attirant l’attention telle cette mini-fourgonnette avec un moteur de Lamborghini Countach ! L’idée est née dans le studio de carrosserie Bertone, qui était connu dans le monde entier pour ses concepts spectaculaires. Il est difficile de savoir ce qui a poussé le designer en chef de Bertone, Marc Deschamps et son équipe à s’attaquer à ce projet téméraire ,
Peut-être s’agissait-il d’une commande directement de Lamborghini, ou d’un client qui s’est ensuite ravisé, voire d’une élucubration après une fumette, un besoin affectif pour transporter ses chiens ou une affaire de famille… Quoi qu’il en soit, le projet de la mini-fourgonnette futuriste Genesis a nécessité plus de 30.000 heures de travaux au départ d’une Supercar Countach, bien que l’empattement Genesis de 2650 mm se réfère à l’Espada… Sans doute que l’engin ne se réfère à rien d’autre qu’à de l’esbrouffe d’un nom alors mythifié dans sa mystification des foules béates…
Ce qui était Countach, c’était le moteur utilisé, un V12 quattrovalvole de 455 chevaux issu d’une 5000QV en perte totale… La puissance était assurément importante mais moins qu’une Tesla Pick-up, la dynamique de la mini-fourgonnette de luxe pesant environ deux tonnes n’était pas “assomante”. La situation étant rendue savonneuse et complexifiée par l’utilisation d’une boîte automatique Yankee TorqueFlite à 3 vitesses (Сhrysler était alors aux commandes financières de Lamborghini), les rapports de transmission étaient loooooooooooongs et le tout manquait de cohérence !
Mais lorsque Genesis a démontré un “certain” potentiel de conception Bertonien, les gens se sont mis à penser que, finalement, c’était plus pratique et ludique que la Countah Bathyscaphe… Il y avait à voir ! S’ouvrant avec les moitiés du pare-brise, les portes à ailes de mouette ont attiré avec succès l’attention des visiteurs du 62e Salon de l’automobile de Turin en 1988, où la Genesis a fait ses débuts. Dans la cabine, qui pouvait accueillir confortablement 5 personnes, on pouvait y arriver par des portes coulissantes plus familières.
L’ergonomie de la Genesis était à un bon niveau : les sièges pouvaient être rabattus et ajustés à l’aide d’un entraînement électrique, et les sièges avant pouvaient être tournés à 180 degrés. Peut-être que l’intérieur recouvert d’Alcantara rouge et beige aujourd’hui semble insipide, mais alors c’était lumineux et élégant. Bien sûr, il n’était pas question d’une production en série, mais en tant que show-car, le concept Genesis s’en sortait parfaitement. Des projets comme celui-ci, à l’époque étaient capables d’attirer des points de vue quasi-astrologiques pour justifier cet engin, et les questions de praticité s’estompaient à l’arrière-plan !
Ce fut une romance tourbillonnante qui a vu Lamborghini acquérir son premier réseau de concessionnaires vraiment moderne aux États-Unis, ainsi qu’une nouvelle voiture – la Diablo – à vendre à travers elle. Malgré le succès initial de cette dernière, une récession mondiale au début des années 1990 a refroidi les acheteurs potentiels de supercars et a envoyé Lamborghini à son prochain et plus douteux tireur de ficelles. Le nom Megatech suggère en effet un conglomérat composé de super-vilains à-la-James-Bond ou de drones sans visage de la Silicon Valley. La vérité était encore plus étrange. Ayant fait le plein d’intendance exotique, Chrysler a abandonné Lambo à Megatech en 1994 pour 40 millions de dollars ! Ce n’était qu’une partie de ce qu’elle avait investi. La société était enregistrée aux Bermudes mais avait des racines sur un terrain beaucoup plus éloigné.
La bannière Megatech était une façade pour dissimuler les origines indonésiennes de son nouveau contrôleur, Tommy Suharto, qui était le fils du président indonésien depuis 30 ans. En partenariat avec une société malaisienne appelée Mycom Setdco (détenue conjointement par un ancien membre de la communauté du renseignement malaisien qui avait déjà été en charge des opérations anticommunistes), le jeune Suharto a fait sa part en lavant des millions de dollars des gains mal acquis de son père. Cette pratique commerciale trompeuse caractérisait non seulement son flirt avec Lamborghini, mais aussi sa propriété et sa mauvaise gestion ultérieure du constructeur de supercars Vector.
Apparemment, Lamborghini allait aider l’Indonésie à lancer sa propre industrie automobile nationale, une perspective que même les cuivres de Sant’Agata considéraient au mieux comme douteuse. Parallèlement à cette brève affaire, une collaboration prévue entre Lamborghini et Vector s’est également effondrée lorsque ce dernier n’a pas pu payer pour les moteurs V-12 qu’il avait demandés. À peine capable d’atteindre le seuil de rentabilité en 1998, Megatech est passé à autre chose, empochant 110 millions de dollars lorsqu’elle a vendu Lamborghini à Audi comme une patate chaude. Peu importe ce qu’Audi et le groupe VW finissent par faire avec l’entreprise à long terme, il semble peu probable que Lamborghini soit à nouveau soumis aux pratiques commerciales à moitié cuites auxquelles il a survécu dans le passé.
Les plus de 20 dernières années de croissance sous la propriété d’Audi ont gonflé la valeur de la marque bien au-delà de l’emprise de tout dilettante riche et ennuyé qui cherche à plonger les orteils dans le monde apparemment glamour des automobiles exotiques. Après tant d’années d’errance dans la nature, l’accent est mis ces jours-ci sur les personnages colorés des salles d’exposition de Lamborghini, et non sur ses salles de réunion… Un monde de putes et de mac’s, de gangsters et de Cannonballeurs débiles orchestré par un hurluberlu aux pantalons trop serrés et aux chaussures Gondoles de Venise longue comme des planches de surf ! Le mec est champion, ainsi équipé, pour surfer sur les conneries !
2 commentaires
“Ployable est la langue des mortels, beaucoup de paroles l’ont pour demeure,
Riche pâturage de mots dans un sens et dans l’autre ;
Tel le mot que tu as dit, tel celui que tu entends en retour.”
Il y eut Homère, il y a Gatsby.
Le plaisir d’entendre le chant des mots n’est pas esthétique mais formatif. Seul le poète peut faire revivre l’expérience du passé dans ce qu’elle a d’émotionnelle…
Je ne sais si c’est de quelqu’un d’autre que moi ou d’Homer Simpson ?
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